Ông Lê Chí Hiếu, Chủ tịch HĐQT - TGĐ Thuduc House - Ảnh: Quý Hòa.

Về tình hình thị trường BĐS trong năm 2014, ông Lê Chí Hiếu phát biểu: “ Năm 2014 là năm kết thúc chu kỳ đi xuống của thị trường bất động sản. Việc lên xuống trên thị trường BĐS nói riêng và tình hình kinh tế nói chung là hiện tượng bình thường nhưng trong đợt này lại tương đối trầm trọng kéo dài do sự tác động tổng hợp của nhiều yếu tố trong nước và thế giới, để lại nhiều di chứng, thiệt hại khá nặng nề trên thị trường”.

Ông Hiếu cho rằng, con số thống kê mấy ngàn dự án dở dang trên cả nước, đã chiếm hơn 50.000 ha đất là một con số khổng lồ, gây tổn hại lớn cho nền kinh tế. Tại TP.HCM, có nhiều dự án nằm bất động, tiến không được mà lùi cũng không xong. Bề nổi thị trường có thể thấy, giao dịch nhà đất có tăng lên, giá cả đỡ xuống hơn, lãi suất cũng dễ chịu hơn… Đó là những biểu hiện đáng mừng nhưng ngược lại, bề chìm của nó thì còn nhiều tồn đọng, nợ xấu dính chùm, khiến tình hình chung thị trường lại càng trì trệ.

Nên giao cho các hiệp hội bất động sản quản lý môi giới bất động sản (Ảnh minh họa: Internet)

Về thị trường năm 2015, ông Hiếu nhận định, năm 2015 sẽ là năm có những bước phục hồi ngoạn mục cho thị trường bất động sản nhưng đó sẽ không phải là bước phát triển nhảy vọt mà chỉ bước phục hồi tạo sinh khí ban đầu mà thôi.

Trước hết, chúng ta đã có những cải thiện về kinh tế vĩ mô, chỉ số CPI trong năm qua chỉ còn hơn 4% và ngay trong tháng đầu năm, GDP đã giảm gần 6%. Chúng ta vẫn thua so với nhiều nước nhưng dù sao đó cũng là tia hy vọng le lói để trong năm kế tiếp sẽ có những bước phục hồi mạnh mẽ.

Tuy nhiên, ông Hiếu cũng lưu ý, kinh tế Việt Nam đang trong quá trình hội nhập mạnh với TPP, với cộng đồng kinh tế Asean… Đó vừa là cơ hội những cũng đồng thời là thách thức cho nền kinh tế trong nước.

Lãnh đạo Thuduc House nhận định: “Nhiều ngành kinh tế như địa ốc, vật liệu xây dựng, thiết kế… khi mở cửa thì các nước nước nào cũng như nhau, ai cũng đầu tư vô mình được. Nhà đầu tư nước mình qua nước họ thì làm không lại mà ngay trong nước mình chưa chắc đã lại với người ta”. Thế nên các doanh nghiệp được ông Hiếu khuyến cáo phải nâng cao năng lực cạnh tranh của chính mình, tập trung bồi dưỡng sức lực của bản thân để có được những bước tiến trong thời gian tới.

Để nâng cao sức cạnh tranh, trước hết,các doanh nghiệp phải cấu trúc lại tài chính, đáp ứng nguồn vốn cho các dự án một cách lành mạnh, không bị vướng vào nợ xấu. Bên cạnh đó là vấn đề chuẩn bị quỹ đất, nếu không có quỹ đất thì các doanh nghiệp phải liên doanh liên kết, hoặc có quỹ đất mà không làm được thì phải tìm những người có tiền để hợp tác kinh doanh.

Để nâng cao sức cạnh tranh cũng cần phải chú ý về vấn đề quản lý nhân lực, kinh nghiệm chuyên môn, tiểu tiết chăm sóc mà mỗi doanh nghiệp dành cho sản phẩm của mình, từ đó có thể hy vọng đi đến được với khách hàng thành công hay không?

Ông Hiếu cũng kiến nghị là cần nghiên cứu thêm về mối quan hệ giữa các hiệp hội và quản lý về nghề nghiệp, như quản lý về môi giới BĐS.

Theo ông Hiếu: “Tôi e là chưa đủ nếu chỉ giao cho các cơ quan chức năng cấp giấy phép không. Thay vào đó, nên giao cho các hiệp hội quản lý. Ở Mỹ, hiệp hội là tổ chức đứng ra làm hết các khâu từ khâu đào tạo, cấp chứng chỉ. Nếu đơn vị nào làm ăn lôm côm thì hiệp hội sẽ đứng ra dẹp. Có như vậy mới tạo động lực và sàng lọc được môi giới có chất lượng. Hãy thử trao quyền đó cho hiệp hội để thấy được vai trò của tổ chức này trong việc xử lý được những vấn đề liên quan”.